Innovation und Agile Transformation : Ihr Partner für den digitalen Wandel
Maßgeschneiderte Beratungsleistungen für KMU und Startups, die Ihre Arbeitsabläufe optimieren und Innovationspotenziale erschließen möchten.
Unser Leistungsportfolio
Agile-Kanban-Implementierung
Maßgeschneiderte Prozessoptimierung
Design-Thinking-Sprints
Strukturierte Innovationsmethodik für nachhaltige Ergebnisse
Interims Agile Coach
Temporäre Unterstützung für agile Transformationen
Innovations-Moderation
Professionelle Begleitung von Ideation bis zur Umsetzung
Ergänzt durch: Methodencoaching, No-Code-Beratung und KI-Einführungsworkshops
Innovations-Moderation: Von der Idee zum Markterfolg
Analyse
Identifikation von Marktlücken und Kundenbedürfnissen durch fundierte Recherche und Stakeholder-Interviews
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Co-Creation
Moderierte Workshops mit Business Model Canvas, Stakeholder-Journeys und Rapid Prototyping
Pilotierung
Begleitung bei der Umsetzung erster Pilotprojekte und strukturierte Erfolgsmessung
Skalierung
Lessons-Learned-Runden und Strategieentwicklung für nachhaltige Implementierung
Digitalisierungs-Begleitung mit maßgeschneiderten Lösungen
No-Code-Systeme
  • Auswahl passender No-Code-Tools zur Unterstützung und in Absprache mit den IT-Verantwortlichen
  • Automatisierung wiederkehrender Prozesse
  • Gemeinsame Prototypen-Entwicklung
  • Mitarbeiterbegleitung und Akzeptanzförderung
KI-Einführungsworkshops
  • Praxisnaher 4-Stunden-Workshop vor Ort
  • Hands-on-Training: Relaunch oder Erstellung der Webauftrittes in eigener Regie
  • Nachhaltige Lernunterlagen
Agile-Kanban-Implementierung
Ihr Mehrwert
  • Transparente und schlanke Arbeitsabläufe
  • Reduzierte Durchlaufzeiten und weniger Engpässe
  • Bessere Priorisierung und kürzere Reaktionszeiten
  • Nachhaltige Prozessverbesserung durch Wissenstransfer
Case: Kanban-Einführung bei ERGO
Design-Thinking-Sprints: Innovation systematisch gestalten
Tag 1: Problemdefinition
Genaue Analyse der Herausforderung und Festlegung des Fokus durch strukturierte Interviews und Problemformulierung
Tag 2-3: Ideation & Selektion
Kreative Ideenfindung mit bewährten Methoden, Bewertung und Auswahl der vielversprechendsten Konzepte
Tag 4: Prototyping
Entwicklung greifbarer Prototypen zur Visualisierung der Lösungsansätze mit minimalen Ressourcen
Tag 5: Testing & Iteration
Erprobung mit realen Nutzern, Sammlung von Feedback und Verfeinerung der Konzepte
Interims Agile Coach: Temporäre Expertise für tiefgreifenden Wandel
Zielgruppe
KMU, Digital-Hubs und Corporate-Innovation-Labs in Transformationsphasen
Leistungen
3–12 Monate intensive Begleitung bei der Einführung und Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban, RE.A.L.)
Der Unterschied: Langjährige Erfahrung in Unternehmen aller Größen ermöglichen passgenaue Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen.
Weiterbildung für nachhaltige Kompetenz-Entwicklung
Methodencoaching
Individuelles Coaching für Fach- und Führungskräfte aus dem Fachbereich zur Implementierung agiler Praktiken im täglichen Arbeitsumfeld
Warum mit mir zusammen arbeiten?
Nachgewiesene Expertise
Langjährige Erfahrung in Unternehmen aller Größen mit messbaren Erfolgen bei der Implementierung agiler Methoden
Methodische Vielfalt
Umfassende Toolbox an Methoden und Frameworks, die flexibel an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden können
Empathischer Change-Begleiter
Besonderes Gespür für den Umgang mit Veränderungswiderständen und die Integration aller Beteiligten in den Transformationsprozess
Nachhaltiger Wissenstransfer
Fokus auf langfristigen Erfolg durch Kompetenzaufbau im Unternehmen
Kontakt & Impressum
Nehmen Sie den nächsten Schritt
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch über Ihre Herausforderungen.
E-Mail: reinhard.haese@gmx.de
Termine nach Vereinbarung
Flexible Terminplanung - gerne auch per Video-Call
Impressum
Reinhard Haese
Joh,-Hinr.-Wichern-Str. 6b
22844 Norderstedt
Telf.: +49 15224391558